当前位置:

主页 > 危机公关 >

在资源短缺的状态下,公关如何实现自己的价值?

对于中小型公司来说,从制定计划到实现计划的过程中,总会出现各种“硬件资质”的短缺,从而使得公关在很多时候并没有发挥出强大的效果。因此,在企业资源短缺的状态下,公关该如何最大化实现自己的价值?
  
  企业自身的问题,又有哪些呢?
  
  一、中小型企业的“通病”分析
  
  在市场中,中小型企业或许身份地位不佳。但如果将镜头调整到他们身上的时候,你会发现,这些企业并不会认为自己身处行业“末游”甚至“中下游”。毕竟,心有猛虎者,细嗅蔷薇。
  
  抛开这些老板的“凌云壮志”、“豪气云天”不谈,着眼于之际,我们自己剖析一下,存在于他们企业之上“症结”所在。
  
  1、企业资源的短缺:人力、财力与人脉
  
  在根本的资源方向,中小型企业与大企业之间的鸿沟,是肉眼可见的。
  
  资源当然不仅是我们通常意义上的资金、或者说是钱,其实资源包含的内容还包括人力与企业关系,这些都属于资源的一种。但在实际竞争中,两家企业之间的差距,很多时候并不是像上述案例中列举的“控制变量”那样简单纯粹,各项指标的差距以及人脉力量的放大,都是赤裸裸的现实。因此,在资源上,中小型企业所面临的的问题就是重视程度及资金缺乏引发的人力缺陷;企业本身固有的症结财力不足;及行业地位情况所引发的人脉质量不足等三种情况。
  
  资源属于硬性缺陷,同样也是需要时间积累的事物,因此,企业需要不断提升自己的能力,积累自己的人脉,拉到更多的赞助,从而让企业摆脱“贫困”的处境,品位一番“随性而为”之感。
  
  2、品牌影响力短缺
  
  品牌影响力简单来说就是品牌号召力,对品牌受众的号召,对行业内其他企业的号召。但是对于中小型企业而言,品牌几乎没有号召力可言。
  
  3、企业领导人对公关的重视程度
  
  公关很重要,但如果企业老板没有思考过公关带来的实际好处,那“公关很重要”只不过是无足轻重的话而已。因此,对于中小型企业而言,它们除了资源与品牌影响力之外,它们更缺是“公关意识”。他们可以没有响应的公关部门,因为专业的网络公关公司有很多;但企业领导人不能没有公关意识。因为他们的“眼界”与“意识”才是企业后续发展的“未来”。
  
  二、在现有的基础上体现公关的价值
  
  如何在艰难的处境之中,找出破局之法,才是关键。在资源“短缺”情况下,公关价值体现的核心逻辑就是“集中资源做事情”、“产生效果上价值”,最终实现“消除短缺”。

分享